営業改善では下記のWEBセミナーを実施いたします。

WEBセミナー
上司と部下のコミュニケーションを円滑にするたった1つの方法

■概要:
 ある広告代理店の営業部で目標を達成したチームと
 達成できなかったチームの違いは
 ズバリ上司と部下のコミュニケーションでした。
 ただ、上司がコミュニケーションを取っているつもりでも、
 うまく行っていないケースは数多くあります。
 上司と部下のコミュニケーションを円滑にする要因を掘り下げると
 たった1つの事に行きつきます。
 自社の営業部の雰囲気が気になる経営者様、改善を担う研修のご担当者様、
 中間管理職を束ねる役員様、部長様なら抑えておきたい
 営業管理のポイントとその仕組みの作り方を解説いたします。

■本セミナーのゴール
 ・上司と部下のコミュニケーションが円滑になる。
 ・営業部門で数字を作るマネジメントの仕組みが出来る。

■本セミナーの効果
 ・部下の報告、連絡、相談の頻度がアップする。
 ・管理職とメンバー間のコミュニケーションが活性化する。
 ・マネジメントの仕組みができる。

■プログラム内容(※所要時間:60分)
 1.広告代理店で目標達成したチームと未達チームの違い
  ・コミュニケーションのある時とない時。
  ・なぜ部下は報告、連絡、相談をしに来ないのか?
  ・心理的安全性はどうすれば構築できるのか?
 2.上司と部下のコミュニケーションを円滑にするたった1つの方法
  ・部下が嫌な事と上司が不満な事。
  ・多くの上司が見ている指導の軸は正解なのか?
  ・指導の軸を切り替える事による効能。
 3.営業管理の仕組みの作り方
  ・週1回のコミュニケーションでも成果を上げた営業所の管理手法。
  ・多くの企業ではなぜ部下の本当の悩みが見えないのか?
  ・部下の本当の悩みを見える化する方法。
 4.まとめ
 5.質疑応答

■日時:
2022年5月19日(木)11:00〜12:00

■お申込み:
セミナー情報.COM
・ こくちーず
・当ホームページ「お問い合わせ

■講師
黒田 昭彦(くろだ あきひこ)
「営業改善」代表/営業コンサルタント
・著書「20日間でマスター 数字が作れる営業研修」
・メディア掲載:「近代中小企業」2020年7~9月号
・所属:吹田商工会議所(専門相談員) 、吹田市起業家交流会実行委員会(委員)

■過去の「営業改善セミナー」参加者の声
・多くの気づきと具体的な手法を学ばせていただきました。(Y.Y様)
・実践しやすいツールも教えて頂き、大変参考になりました。(S.Y様)
・全体的に興味深かったです。管理ツールにより管理側だけでなく、
部下のプロセス評価のアピールにもつながるのは納得しました。(T.O 様)
・個人的に困っている内容がクリアになってよかった。(A.T様)
・多くの気づきと具体的な手法を学ばせていただきました。(Y.Y様)
・大変わかりやすくて良かったです。参考になりました。(H.I様)

■その他
・Zoom(WEB会議用の無料アプリ)を使用いたします。
※お申し込み後にURLを連絡させていただきます。
・スライドをPC画面に表示して、少人数 オンラインセミナーとして実施いたします。
・定員:8名
・最小遂行人数:1名
※1名だった場合はラッキーです。マンツーマンでみっちりと受講できます!

※日程が合わない経営者様、研修ご担当者様は「営業改善」個別相談にお申し込みください。