仕事が進む仕組みをつくる。
株式会社営業改善のホームページをご覧いただき、ありがとうございます。
代表取締役の黒田昭彦と申します。
必要なのは「能力」ではなく「ダンドリ力」
多くの職場では、社員の皆様が決して怠けているわけではありません。
会議、メール、資料作成、報告、社内調整、急な依頼などに追われ、本来、成果につながる重要な仕事に十分な時間を使えなくなっています。
「忙しいのに、仕事が進まない」
「残業を減らしたいが、成果は落とせない」
「やるべきことは分かっているのに、なかなか着手できない」
こうした課題は、能力や意欲だけの問題ではありません。
現状の見える化、業務の時間見積り、優先順位の整理、具体的な予定への落とし込みができていないことが、大きな原因です。
現状が「見える化」すれば、不安や焦りはなくなる
私はマーケティング会社で23年間、企画営業として働く中で、仕事が終わらず苦しむ社員や、目の前の業務に追われる管理職を数多く見てきました。
私自身も、忙しく働いているのに、成果につながる時間を十分に確保できず、悩んだ経験があります。
転機となったのは、膨大な業務をTODOリストに書き出すだけでなく、「15分スケジュール」を活用して、予定に落とし込んだことでした。
今日やるべきことが整理されると、仕事量と時間のバランスが可視化されて現実的な計画となり、仕事が終わる時間の見通しが立てば、不安や焦りはなくなります。
さらに、予定と実績の差を振り返ることで、時間の見積りや仕事の進め方も改善できます。
この方法を体系化したものが、著書
『15分スケジュール すぐに成果を出す人の時間術』（明日香出版社）です。
具体的な日時のある「スケジュール」に落とし込めば仕事は進む
1日8時間を「15分×32マス」で見える化し、仕事を具体的な日時のあるスケジュールに落とし込めば、強い意志やモチベーションに頼ることなく、仕事が進む仕組みはつくれます。
株式会社営業改善が目指しているのは、単に仕事を早く終わらせることではありません。
ムダな時間を減らし、
本来取り組むべき仕事の時間を増やし、
限られた時間の中で、より大きな成果を生み出すこと。
そのために、「15分スケジュール」や「週間スケジュール」を活用した業務効率の改善（現状の見える化～あるべき姿への入れ替え）、管理職の部下育成を短時間で実現させる「予定マネジメント」などを、研修やコンサルティング、営業ツールの開発を通じて支援しています。
改善で大切なのは、難しい理論を学ぶことではなく、現場で実行でき、継続できることです。
私たちは、一般論をお伝えするだけではなく、それぞれの職場の「現場・現状・現実」に合わせて、社員の行動が変わり、組織に定着するところまでをご一緒に伴走させていただきます。
「もっと頑張る」のではなく、
「成果につながる仕事に、時間を使える会社」へ。
株式会社営業改善が、その仕組みづくりの一助となれば幸いです。
株式会社営業改善
代表取締役：黒田昭彦
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「15分スケジュール すぐに成果を出す人の時間術」