(株)営業改善のセミナーで現在、一般に受講できるものは下記となります。
部下が報連相する仕組みが出来る 「予定マネジメント」
■概要
目標を達成するチームには、問題や悩みを早い段階で共有し、必要な支援を受けられるコミュニケーションがあります。一方、結果が出た後に原因や責任を追及するマネジメントでは、部下が「怒られる」「否定される」と感じ、報告・連絡・相談をためらうことがあります。
本セミナーでは、マネジメントの時間軸を「結果」から「予定」へ切り替え、部下が行動する前に、仕事の目的、進め方、優先順位、到達点を上司と確認する効果と優位性を学びます。さらに、「週間スケジュール」を活用して、部下の仕事の停滞や悩みを早期に発見し、報連相が自然に生まれるマネジメントの仕組みをつくることを目的とします。
■期待される効果
・部下が報連相しない理由を理解できる
・結果を責める指導から、予定を改善する指導へ切り替えられる
・部下の仕事の停滞を早期に発見できる
・上司の経験や知見を、行動前に部下へ提供できる
・報連相を個人の意識ではなく、仕組みにできる
・部下育成と業務成果の向上につなげられる
■プログラム内容（150分）
・目標を達成するチームと未達チームの違い
・部下が報連相しない理由と心理的安全性
・結果ではなく予定をマネジメントする
・報連相を仕組みにする方法
・実践ワーク：週間スケジュールをつくる
・質疑応答
■日時／お申込み
・2026年10月14日(水)13:30〜16:00
■場所
南納税協会：3階会議室
大阪市中央区谷町7-5-22
主催
公益社団法人南納税協会
■価格
【南納税協会の法人会員】無料
【南納税協会の個人会員・税理士事務所】2,000円
【一般】5,000円
■講師
(株)営業改善・代表取締役
黒田 昭彦（くろだ あきひこ）
■定員
35名（先着順）
■その他
恐れ入りますが、満席の場合、企業（法人会員）の方を優先させていただきます。
申込後キャンセルされる場合、必ず事務局までご連絡ください。キャンセル待ちの方がいる場合もありますのでご協力をお願いします。 なお、事務局への事前の連絡がなく、欠席が続く場合、次回以降、参加をお断りする場合がございます。