(株)営業改善では下記のWEBセミナーを実施いたします。
WEBセミナー
部下が自ら報連相する仕組みが出来る「予定マネジメント」
■概要
中間管理職の大きな悩み「部下が報連相に来ない」は予定を管理して、責任を部下から自分へ移せば「心理的安全性」が実現して、解決します。
更に、「部下育成」「チーム運営」「数字の達成」も部下が報連相に来れば、上司のノウハウを部下が習得して実現の速度は早まります。
部下の報連相にお悩みの管理職の皆様、自社の営業部の雰囲気が気になる経営者様、管理職の業務負担の軽減が課題の総務人事のご担当者様なら抑えておきたい営業マネジメントのポイントとその仕組みの作り方を解説いたします。
■本セミナーの効果
・営業マンの業務の「見える化」
・部下からの報連相の増加（上司のノウハウが部下へ浸透＝部下育成がスムーズ）
→ 部下の数字が伸びる（数字の達成＝チーム運営の円滑化）
→ 理想のマネジメントの完成！
■プログラム内容（※所要時間：60分）
１.事例：目標達成したチームと未達チームの違い
・部下とのコミュニケーションが密接なら数字は達成される。
・上司と部下がすれ違う原因は求める時間軸の違い。
・過去や結果への指導は、詰問、叱責となって部下は離れてしまう。
２.上司と部下のコミュニケーションを円滑にするたった１つの方法
・売上数字の達成、部下育成は予定を管理するのが正解。
・部下育成は予定の添削が第一歩。
・心理的安全性は、行動責任がマネジャーへ移行すれば構築される。
３.営業管理の仕組みの作り方
・事例：コミュニケーションを限定したのに、売上を伸ばした営業所長。
・「週間スケジュール」を使用すれば仕組化はスムーズ。
・部下の動きが止まるボトルネックを解消すれば行動は止まらない。
４.まとめ
５.質疑応答
■日時：
2023年11月21日(火)11:00〜12:00
■お申込み：
・セミナー情報.COM
・こくちーず
・当ホームページ「お問い合わせ」
■講師
(株)営業改善・代表取締役
黒田 昭彦（くろだ あきひこ）
・著書「20日間でマスター 数字が作れる営業研修」
・メディア掲載：「近代中小企業」2020年7～9月号、2023年9月号
・所属：吹田商工会議所（専門相談員） 、吹田市起業家交流会実行委員会（委員）
■過去の「営業改善セミナー」参加者の声
・多くの気づきと具体的な手法を学ばせていただきました。（Y.Y様）
・実践しやすいツールも教えて頂き、大変参考になりました。（S.Y様）
・全体的に興味深かったです。管理ツールにより管理側だけでなく、
部下のプロセス評価のアピールにもつながるのは納得しました。（T.O 様）
・個人的に困っている内容がクリアになってよかった。（A.T様）
・多くの気づきと具体的な手法を学ばせていただきました。（Y.Y様）
・大変わかりやすくて良かったです。参考になりました。（H.I様）
■その他
・Zoom（WEB会議）を使用いたします。
※お申し込み後にURLを連絡させていただきます。
・スライドをPC画面に表示して、少人数 オンラインセミナーとして実施いたします。
・定員：6名
※日程が合わない経営者様、研修ご担当者様、お急ぎの方は「(株)営業改善」個別相談にお申し込みください。