WEBセミナー「テレワークのさぼり防止、営業マネジメントの要点」を実施いたします。

営業改善では、テレワークマネジメントに関するWEBセミナーを実施いたします。

タイトル
テレワークのさぼり防止、営業マネジメントの要点

セミナーの内容・特長
コミュニケーションが難しいと言われるテレワークにおける営業部門での管理手法、
テレワークでも成果を出せるマネジメントの手法をご紹介します。

ゴール
・テレワークでも自社の営業マンがサボらないで、成果を出す「あるべき姿」で行動する。

本セミナーの効果/ベネフィット
・テレワーク中のさぼり防止
・業務の見える化
・成果の出るコミュニケーション

対象者
営業部門でのテレワーク時の業務管理でお悩みの企業経営者様、マネージャー層の方。

プログラム内容(※所要時間:90分)
・テレワークに不安がなかった商社の秘密
・業務の「見える化」の方法
・数字を達成するチームと未達のチームの違い
・成果を出す為の管理手法
・会議を削減したら数字が伸びた営業所の方法
・テレワークでよくある誤解
・テレワークマネジメントの要点
・質疑応答

概要
テレワークのさぼり防止に役立つ業務可視化ツール「15分スケジュール」
成果を出す為の管理手法ツールである「週間スケジュール」の活用方法など
テレワークでよくある誤解も説明しながらテレワークマネジメントの要点をお伝え致します。

講師
営業改善
代表/営業専門コンサルタント
黒田昭彦
プロフィール

日時/場所
①2020年10月15日(木)10:30~12:00
②2020年11月6日(金)10:30~12:00
③2020年11月12日(木)10:30~12:00
・WEBセミナー(Zoom)
※お申し込み後にURLをご連絡させていただきます。

定員/参加費
・各6名様(最小遂行人数1名)
※1名だった場合は個別コンサルとなりラッキーです!
・無料

お申し込み
「お申し込み」よりお願い致します。