本年度は、新型コロナウイルスの影響で集合研修の実施が非常に難しくなっております。
そこで、営業改善ではオンラインで受講できる「営業研修」を実施しております。内容は、営業の受注プロセスを明確にしながら、課題となっているプロセスのボトルネックを解消する営業手法、営業ツールをお伝えするものです。
新入社員、中堅社員だけではなく、マネジャー層へのチームマネジメント研修のメニューもございます。
また、単発の研修ではなく中長期での育成プランをご提案することも可能です。
受講の満足値ではなく研修内容の実行にこだわり、受講後も能動的な学びと実践が可能な様に、20項目の受注プロセスからなる自習用「受注プロセス分解シート」に関するワークも取り入れ、受講時だけの学びに終わらない受講後の成果、実行を促す工夫も盛り込んでおります。
【研修項目の例】
・営業の基礎、・新規開拓、・テレアポ、・ヒアリング、・クロージング、・商談準備、・営業戦略、・営業マネジメントなど
【研修講師】
営業改善（代表・営業コンサルタント）
黒田 昭彦
著書「20日間でマスター 数字が作れる営業研修」「広告会社の期首に目標を達成する営業戦略」
雑誌掲載「近代中小企業」2020年7月号、8月号、9月号
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