タイトル
営業のテレワーク、見える化とマネジメントの要点
セミナーの内容・特長
営業のテレワークにおいて重要な見える化の方法とマネジメントの要点を解説いたします。
ゴール
テレワークで求められる業務の見える化と成果を出す為のコミュニケーションが取れる。
本セミナーの効果／ベネフィット
・業務の見える化（さぼり防止）
・成果の出るコミュニケーション
・あるべき姿へのシフト
対象者
経営者層の方、マネージャー層の方。
プログラム内容（※所要時間：90分）
・テレワークに不安がなかった商社の秘密
・業務の「見える化」の方法
・数字を達成するチームと未達のチームの違い
・成果を出す為の管理手法
・会議を削減したら数字が伸びた営業所の方法
・テレワークでよくある誤解
・テレワークマネジメントの要点
・質疑応答
概要
テレワークのさぼり防止に役立つ業務可視化ツール「15分スケジュール」
成果を出す為の管理手法ツールである「週間スケジュール」の活用方法など
テレワークマネジメントの要点をお伝え致します。
講師
営業改善
代表／営業専門コンサルタント
黒田昭彦
プロフィール
日時／場所
・2021年1月21日（木）10：30～12：00
・2021年1月26日（火）10：30～12：00
※WEBセミナー(Zoom)
お申し込み後にURLをご連絡させていただきます。
定員／参加費
・6名様（最小遂行人数1名）
※１名だった場合は個別コンサルとなりラッキーです！
・無料
お申し込み
2021年1月21日（木）10：30～12：00
・セミナー情報.COMより
・こくちーずPROより
2021年1月26日（火）10：30～12：00
・セミナー情報.COMより
・こくちーずPROより