優秀な営業マンとその他の営業マンの差が大きい。 営業マンの動きが変わらない。成功事例の共有が進まない。 カタログの改訂などを実施するが効果が出ない。
この様なお悩みは、ベストプラクティスという手法で 「営業ツール」を活用して受注に必要なプロセスの足りない部分を 補うことによって多くの場合、解決が容易になります。