2026年10月14日（水）、公益社団法人 南納税協会主催のセミナーに、株式会社営業改善・代表取締役・黒田昭彦が講師として登壇いたします。
今回のテーマは、
「部下が報連相する仕組みができる『予定マネジメント』」です。
「部下からの報告が遅い」
「問題が大きくなってから相談される」
「部下が何に困っているのか分からない」
こうした課題に対して、「もっと報連相しなさい」と本人の意識に任せるだけでは、なかなか改善につながりません。
本セミナーでは、マネジメントの時間軸を「結果」から「予定」へ切り替える方法をご紹介します。
結果が出た後に「なぜできなかったのか」と確認するだけではなく、部下が行動する前に、
・何を目的に行うのか
・今週どこまで進めるのか
・どのように進めるのか
・どこで仕事が止まりそうなのか
・いつ上司へ相談するのか
を確認することで、問題や悩みを早い段階で共有できる状態をつくります。
さらに、「週間スケジュール」を使って部下の予定を見える化し、
報告・連絡・相談を個人の意識ではなく、
仕組みとして定着させる方法を、実践ワークを交えて解説します。
セミナー内容
・目標を達成するチームと未達チームの違い
・部下が報連相しない理由と心理的安全性
・結果ではなく予定をマネジメントする
・報連相を仕組みにする方法
・実践ワーク：週間スケジュールをつくる
・質疑応答
開催概要
日時
2026年10月14日（水）13:30～16:00
会場
公益社団法人 南納税協会 3階会議室（大阪市中央区谷町7-5-22）
対象
経営者、管理者、中堅社員など
価格
【南納税協会の法人会員】無料
【南納税協会の個人会員・税理士事務所】2,000円
【一般】5,000円
講師
株式会社営業改善
代表取締役 黒田 昭彦
部下の報連相やコミュニケーション、マネジメントに課題を感じている方に、
明日から実践していただける内容をお伝えします。
セミナーの詳細・お申し込みについては、下記のセミナー案内ページをご覧ください。
今後も株式会社営業改善では、「15分スケジュール」「週間スケジュール」などを活用し、仕事が進む仕組みづくり、営業の生産性向上、管理職のマネジメント改善につながる研修・セミナーを提供してまいります。