営業改善では下記のWEBセミナーを実施いたします。
WEBセミナー
商談時間を2倍にする！営業マン、時間の整理術
■概要：
経営者の皆さんは、自社の営業マンの商談時間が実は労働時間のわずか10～20%であるという事をご存じでしょうか？
売上を2倍にするのはハードルが高いかもしれませんが、業績向上の為に商談時間を2倍にする方法は普通にあります。
本セミナーでは、営業業務の「見える化」の方法＋営業が商談時間を2倍にする業務入れ替えの手法と
継続する為の仕組みづくりをお伝え致します。
■本セミナーのゴール
営業マンの商談時間が2倍になる。
■本セミナーの効果
・営業の業務「見える化」
・営業の業務が「あるべき姿」になる
■プログラム内容（※所要時間：60分）
１．日本の営業マンの商談時間は業務時間の10～20％。
※事例１：報告会議を廃止して2日間の営業時間を生み出した支店の躍進。
※事例２：営業の事務作業を排除。受身な営業部門を黒字化した商社。
２．営業が本来やるべき業務（新規開拓など）が進まない理由は時間がない？
→ 経営者の多くが課題に挙げる「新規開拓が進まない3つの理由」。
３．営業マンは何に時間を使っているのか？
→ 業務の「見える化」が必要な理由
４．営業はどうあるべきなのか？
→ 売上目標ではない、業務の時間配分での「あるべき姿」の設定。
５．「見える化」に出来ない社員程、反発する理由
６．継続的な教育の仕組みづくり。
→ 予定を見える化すると何が良くなるのか？
７．質疑応答
■日時：
2022年9月8日(木)11:00〜12:00
■お申込み：
・セミナー情報.COM
・ こくちーず
・当ホームページ「お問い合わせ」
■講師
黒田 昭彦（くろだ あきひこ）
株式会社営業改善：代表取締役／営業コンサルタント
・著書「20日間でマスター 数字が作れる営業研修」
・メディア掲載：「近代中小企業」2020年7～9月号
・所属：吹田商工会議所（専門相談員） 、吹田市起業家交流会実行委員会（委員）
■過去の「営業改善セミナー」参加者の声
・多くの気づきと具体的な手法を学ばせていただきました。（Y.Y様）
・実践しやすいツールも教えて頂き、大変参考になりました。（S.Y様）
・全体的に興味深かったです。管理ツールにより管理側だけでなく、
部下のプロセス評価のアピールにもつながるのは納得しました。（T.O 様）
・個人的に困っている内容がクリアになってよかった。（A.T様）
・多くの気づきと具体的な手法を学ばせていただきました。（Y.Y様）
・大変わかりやすくて良かったです。参考になりました。（H.I様）
■その他
・Zoom（WEB会議用の無料アプリ）を使用いたします。
※お申し込み後にURLを連絡させていただきます。
・スライドをPC画面に表示して、少人数 オンラインセミナーとして実施いたします。
・定員：5名
※日程が合わない、お急ぎ、個別の相談をご希望の経営者様は「営業改善」個別相談にお申し込みください。