受注プロセスを改善すれば、営業の課題は解決します。
私は23年間、マーケティング・販売促進の業界で企画営業として様々なプロジェクトに参画してきました。
その経験の中で知りえたのは、現場である営業マンの悩みを解決しなければ売上は改善しないという事実でした。
そして、トップ営業マンと一般的な営業マンの数字の差は受注プロセスのズレが原因である事を知りました。
逆にそのズレさえ補完すれば、営業マンの悩みは解決され御社の業績は改善されます。
今度はこのノウハウを御社でも活用してみませんか?
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